ジャネット・ピアース
ジャネット・ピアースMBEは、ほとんどの人に単にJPとして知られており、抑制のないポジティブな力の持ち主です。彼女と一緒にいると、自分の脳が再配線され、より親切で思いやりのあるものへと傾いているのを感じずにいることは不可能です。おそらくこれは、子供の頃の臨死体験、ブレコン近郊の彼女の故郷での自転車事故の影響で、彼女の基準点が他のものとは少し異なっているのかもしれません。人生から最後の一滴まで搾り取ることは、疑いの余地なく当然のことです。サフォークの小規模農園の再開発（彼女の最近の家族の冒険）であれ、駆け出しの起業家の指導であれ、あらゆるベンチャーは熱意と創造力で攻撃されます。
このエネルギーを自分のビジネスにも注ぎ込むことに情熱を注ぐピアースは、人々に自分を信じるよう説得し、自信を与えることに成功した熱心な指導者です。彼女は毎回的を射たマントラを爆発させます。気まずい会議に不安を感じている人に、彼女は「ラグビー選手のように打ちなさい」と言う。自分の本能に対する信頼を失った同僚に、彼女は「鳥肌が立っても頑張れ」と励ます。彼女の目標は、明らかに、彼女の力の場をより広く広げ、それを周囲に共有することです。 「私は常に、人の成長に合わせて与えることが大切だと信じてきました」と彼女は言います。 「慈善活動は、ビジネスが成功したら始める必要はありません。企業は時間とアイデアを継続的に提供できます。」
現在、受賞歴のある連続起業家であるピアース氏の優しさと思いやりのカウンターカルチャーは、企業界に革命をもたらしています。 90 年代に、彼女は自身のブランド戦略機関である JPC 内に先駆的な慈善法人 (CIO) である Brand Amplifier を設立し、ブランド戦略とソーシャル メディア トレーニングに無料の奨学金を提供しました。何百人もの起業家を育ててきました。 2008 年の金融危機後、彼女は Ugli コミュニティを共同設立し、「醜い」使われなくなったロンドンのオフィススペースを、何百ものスタートアップのための手頃な価格の創造的なスペースに変えました。この作品は、機知に富み、倫理的、社会的責任という中心的な考えを中心に構築されており、他の人を成功に導くことを原動力とするピアースの職業生活を象徴しています。ビジネスと起業家精神への貢献が評価され、彼女が MBE を受賞したのも不思議ではありません。
したがって、ピアースが「仕事は壊れている」と言ったとき、あなたは実際に立ち止まってそれについて考えます。 「仕事は私たちが社会に貢献し、社会と関わる方法であり、単に経済的に必要なものではありません」と彼女は説明します。 21世紀の仕事によって、私たちの多くが過小評価され、過重労働を感じ、自分自身や環境から切り離されていると感じていることは周知の事実です。問題は、このまま続けなければならないのかということです。仕事が社会的および環境に与える影響を認識し、異なる企業文化と強力なコミュニティを構築することが不可欠だとピアース氏は主張します。富を蓄積するために働くのではなく、私たち全員が利益を得られるように富を分配するための労働の原動力が必要です。
コンサルティング会社ワーク・ワイルドの社外取締役として、ピアースは社会起業家で公認環境保護活動家のサラ・ターンブルと協力して、私たちの働き方に挑戦し、私たち全員の生活をより良くするための変化を提案しています。その結果、シンプルで住みやすい哲学「Working Wild」が生まれました。
ピアース氏とターンブル氏は、デビュー作『Better off Working Wild: how change the work of we can make us all be better being to be better if we’ll be wed be up up to all be be better being we’re for work Wild』の中で、人々や地球を疲弊させない、より穏やかで親切な方法で働くための説得力のある議論を展開しています。それは、どんな犠牲を払ってでも成長と成功を基盤とする経済システム全体に反します。貧富の格差に取り組み、気候変動に対処し、持続可能性を促進するのに役立つ道筋を立てることに熱心に取り組んでいるこの本は、大きくて急進的なアイデアが詰まった小さな本です。
「より大きな目標は、社会としての私たちの考え方や仕事のやり方に革命を起こすことです。」
「私は屋外で多くの時間を過ごして育ちましたが、これが私を形成し、私の魂を養い続けていることを確信しています」と、ウェールズで過ごした幼少期についてピアースは語ります。自然とのこの強いつながりは、ワーキング ワイルド マニフェストの発展に役割を果たしました。 「それは、幸せで機能する社会を構築しながら、人間としての基礎となる自然とのつながりを維持する方法です。仕事は喜びや喜びをもたらすものであり、仕事中毒や燃え尽き症候群ではありません。」 Working Wild は、所有物を蓄積することから所有物そのものに焦点を移します。ピアースがワイルドに働くことについて話すとき、彼女は単に離れた場所、たとえばビーチから仕事ができるということだけを意味するのではなく、自由で、正直で、相互につながり、最も創造的であり、できるだけ自然で自分自身に忠実であるように努めることを意味します。私たちの仕事上の役割において、「理想的な労働者」という時代遅れのモデルに準拠していません。
「私たちは自然と再びつながり、自分自身を複雑で異常な世界の管理人であり生き物であると考える必要があります。」
Better of Working Wild は、魂を売ることから喜びを生み出すことへ、引退するまで待つことから自分の息を整えることへ、そして最終的には「力強い戦士」から「優しい戦士」になることへの転換を提唱しています（これについては後で詳しく説明します）。 「ワイルドに働くと、他の人や環境とのつながりが深まり、仕事が誰にとってもうまくいくようになるため、恩恵を受けることができます」と彼女は説明します。
この本を通して、ピアースの「やればできる」という姿勢と創造性が学べます。おそらく、この本が観客の参加を必要としているのは、彼女が模型制作者としてキャリアをスタートしたからかもしれません（後に全国的に評価の高い劇場デザイナーになりました）。たとえば、「仕事はあなたにとってどのように機能していますか?」というかなり難しい質問に答えるために、自己診断テストから始めます。たとえば、あなたは「目的に追われて」いますか、それとも「時間に飢えています」ですか？読者は、機内モード、Mess About、Village People (本を読む必要があります!) など、個人、チーム、組織を助ける 26 個の過激なツールを含む AZ であるツールキットで救われます。彼らを前向きな仕事習慣に導くために必要なあらゆる変化を通じて。 「状況に応じて特定のツールを選択して適用することで、現在の働き方からよりワイルドな働き方への移行が始まります」と彼女は説明します。 CEO、新興企業など、働く人なら誰でも効果があります。
さて、「パワーコック」と「優しい戦士」の話に戻りましょう。私たちは皆、彼らのことを知っていますよね？他人を犠牲にして自分の権力を誇示して闊歩する男女たち。それらは電源コックです。 「彼らはもちろん恐怖によって動機付けられています。自分たちの弱さが露見するのではないかという恐怖です」とピアース氏は説明する。 Working Wild は、彼らが自分たちの働き方を、愛を持って導き、人々をより良い場所に導き、公正かつ原則に基づいて戦う優しい戦士の働き方に変えるのに役立ちます。」これは、ピアース自身を表していると言わざるを得ません。言葉と積極性を武器とする心優しい戦士です。彼女は愛を持って指導し、人々を職場、ひいては残りの人生をより良い場所に導くことに熱心に取り組んでいます。 「私たちは皆、より良い生活を得る権利があります」と彼女は言います。
しかし、多くの人が生涯の成果とみなすであろう成果に満足せず、ピアースの野心はさらに前進することである。彼女の次の課題は、労働活動家と野生の擁護者、つまりより人間らしくなろうと努力し、「野生」とつながり、自分たちの仕事に全力で取り組む個人、チーム、組織の運動を共創することです。 「ワーキング・ワイルドは、社会の根深い変化に向けたマニフェストの始まりにすぎません」と彼女は言う。私たち全員の生活をより良くし、より良い、より持続可能な働き方と暮らし方を生み出すという約束が果たされるまで、ピアース氏は休まないだろうということを物語っている。
