Jeannette Pearce
Jeannette Pearce MBE, den meisten einfach als JP bekannt, ist eine Kraft ungezügelter Positivität. Es ist unmöglich, in ihrer Gesellschaft zu sein und nicht zu spüren, wie Ihr Gehirn neu ausgerichtet wird und sich zu etwas Freundlicherem und Mitfühlenderem neigt. Vielleicht ist dies die Folge einer Nahtoderfahrung als Kind – einem Fahrradunfall in ihrer Heimatstadt in der Nähe der Brecons –, die ihren Bezugspunkt ein wenig anders macht als andere. Den letzten Tropfen aus dem Leben herauszuholen, ist einfach selbstverständlich. Jedes Unterfangen wird mit Elan und Kreativität angegangen, sei es die Sanierung eines Kleinbauernhofs in Suffolk (ihr neuestes Familienabenteuer) oder die Betreuung eines jungen Unternehmers.
Pearce setzt sich leidenschaftlich dafür ein, diese Energie auch in ihre Unternehmen einfließen zu lassen, und ist eine leidenschaftliche Mentorin, der es gelingt, Menschen dazu zu bringen, an sich selbst zu glauben und ihnen Selbstvertrauen zu geben. Sie lässt Mantras explodieren, die jedes Mal aufs Neue treffen. „Schlagen Sie zu wie ein Rugbyspieler“, sagt sie zu jemandem, der wegen eines unangenehmen Treffens unsicher ist. „Gehen Sie mit der Gänsehaut“, ermutigt sie Kollegen, wenn sie das Vertrauen in ihre Instinkte verlieren. Es ist klar, dass ihr Ziel darin besteht, ihr Kraftfeld weiter auszudehnen, es zu teilen. „Ich habe schon immer daran geglaubt, dass man im Laufe des Wachstums etwas geben sollte“, sagt sie. „Philanthropie muss nicht erst dann beginnen, wenn ein Unternehmen es geschafft hat.“ „Unternehmen können ständig Zeit und Ideen einbringen.“
Als preisgekrönter Serienunternehmer ist Pearces Gegenkultur der Freundlichkeit und des Mitgefühls in der Unternehmenswelt revolutionär. In den 90er Jahren gründete sie Brand Amplifier, eine bahnbrechende Charitable Incorporated Organization (CIO) innerhalb ihrer eigenen Markenstrategieagentur JPC, um kostenlose Stipendien für Markenstrategie und Social-Media-Training bereitzustellen. Es hat Hunderte von Unternehmern geschult. Nach der Finanzkrise 2008 war sie Mitbegründerin der Ugli-Community und verwandelte „hässliche“, stillgelegte Londoner Büroflächen in erschwingliche, kreative Räume für Hunderte von Start-ups. Es basiert auf den Grundideen Einfallsreichtum, ethische und soziale Verantwortung und verkörpert Pearces Arbeitsleben, in dem es darum geht, andere zum Erfolg zu führen. Kein Wunder, dass ihr für ihren Beitrag zu Wirtschaft und Unternehmertum ein MBE verliehen wurde.
Wenn Pearce Ihnen also sagt, dass „die Arbeit kaputt ist“, halten Sie tatsächlich inne und denken darüber nach. „Arbeit ist unser Beitrag zur Gesellschaft und unser Engagement für die Gesellschaft und nicht nur eine wirtschaftliche Notwendigkeit“, erklärt sie. Es ist kein Geheimnis, dass die Arbeit des 21. Jahrhunderts bei zu vielen von uns das Gefühl hinterlässt, unterbewertet und überarbeitet zu sein und sich von uns selbst und unserer Umwelt abgekoppelt zu fühlen. Die Frage ist: Müssen wir so weitermachen? Pearce betont, dass es wichtig ist, dass wir die sozialen und ökologischen Auswirkungen der Arbeit erkennen und eine andere Unternehmenskultur und starke Gemeinschaften aufbauen. Anstatt daran zu arbeiten, Reichtum anzuhäufen, brauchen wir den Motor der Arbeit, um Reichtum so zu verteilen, dass wir alle davon profitieren.
Als nicht geschäftsführender Direktor des Beratungsunternehmens Work Wild schließt sich Pearce mit der Sozialunternehmerin und anerkannten Umweltschützerin Sara Turnbull zusammen, um unsere Arbeitsweise in Frage zu stellen und Veränderungen vorzuschlagen, die uns allen besser stellen können. Das Ergebnis ist „Working Wild“: eine einfache, lebenswerte Philosophie.
In ihrem Debütbuch „Better off Working Wild: how changes the way we work can make us all better on“ liefern Pearce und Turnbull ein überzeugendes Argument dafür, sanfter und freundlicher zu arbeiten, ohne die Menschen oder den Planeten zu erschöpfen. Es widerspricht unserem gesamten Wirtschaftssystem, das auf Wachstum und Erfolg um jeden Preis basiert. Dies ist ein kleines Buch mit großen, radikalen Ideen.
„Das größere Ziel besteht darin, die Art und Weise zu revolutionieren, wie wir als Gesellschaft denken und arbeiten.“
„Als ich aufwuchs, habe ich viel Zeit im Freien verbracht und weiß mit Sicherheit, dass dies mich geprägt hat und weiterhin meine Seele nährt“, sagt Pearce über ihre walisische Kindheit. Diese starke Verbindung zur Natur hat bei der Entwicklung des Working Wild-Manifests eine Rolle gespielt. „Es ist eine Möglichkeit, die Verbindung zur Natur aufrechtzuerhalten, die uns als Menschen verankert, und gleichzeitig eine glückliche und funktionierende Gesellschaft aufzubauen.“ „Arbeit kann Freude und Vergnügen bereiten, nicht Arbeitssucht und Burnout.“ Working Wild verlagert den Fokus vom Ansammeln von Besitztümern auf die Zugehörigkeit selbst. Wenn Pearce davon spricht, wild zu arbeiten, meint sie nicht nur die Möglichkeit, von einem abgelegenen Ort aus zu arbeiten – zum Beispiel einem Strand –, sondern auch, frei, ehrlich, vernetzt und am kreativsten zu sein und danach zu streben, so natürlich und uns selbst treu wie möglich zu sein in unserer Arbeitsrolle, nicht im Einklang mit einem veralteten Modell des „idealen Arbeitnehmers“.
„Wir müssen uns wieder mit der Natur verbinden und uns als Verwalter und Geschöpfe in einer komplexen und außergewöhnlichen Welt sehen.“
Besser dran Working Wild befürwortet einen Wandel vom Seelenverkauf hin zum Schaffen von Freude, vom Warten bis zum Ruhestand hin zum Beherrschen des eigenen Atems und letztendlich vom „Powercock“ zum „sanften Krieger“ (dazu später mehr). „Wenn Sie „Working Wild“ betreiben, profitieren Sie davon, dass Sie besser mit anderen und der Umwelt verbunden sind und die Arbeit für alle funktioniert“, erklärt sie.
Pearces Macher-Einstellung und Kreativität ziehen sich durch das Buch. Vielleicht liegt es daran, dass sie ihre Karriere als Modellbauerin begann (und später eine landesweit anerkannte Theaterdesignerin wurde), dass das Buch die Beteiligung des Publikums erfordert. Sie beginnen beispielsweise mit einem Selbstdiagnosetest, um die eher schwierige Frage zu beantworten: „Wie funktioniert die Arbeit für Sie?“ Bist du zum Beispiel „durch Absicht verbrannt“ oder „gehungert von der Zeit“? Den Lesern wird dann ein praktischer Werkzeugkasten zur Seite gestellt, ein AZ mit 26 radikalen Werkzeugen wie „Flugzeugmodus“, „Mess About“ und „Village People“ (Sie müssen das Buch lesen!), die dem Einzelnen, dem Team oder der Organisation helfen durch alle notwendigen Veränderungen, um sie zu einer positiven Arbeitspraxis zu führen. „Durch die Auswahl und Anwendung spezifischer Tools, abhängig von der Situation, beginnen Sie, auf dem Weg von Ihrer aktuellen Arbeitsweise zu einer wilderen Arbeitsweise überzugehen“, erklärt sie. Es funktioniert für CEOs, Start-ups … jeden, der arbeitet.
Also zurück zu den „Powercocks“ und den „sanften Kriegern“. Wir alle kennen sie, oder? Diese Männer und Frauen, die herumstolzieren und ihre Macht auf Kosten anderer zur Schau stellen. Das sind die Powercocks. „Natürlich sind sie von Angst motiviert, der Angst, dass ihre Schwäche aufgedeckt wird“, erklärt Pearce. „Working Wild“ kann ihnen dabei helfen, ihren Arbeitsstil hin zu dem eines sanften Kriegers zu verändern: jemand, der mit Liebe führt, Menschen an einen besseren Ort bringt, fair und mit Prinzipien kämpft.“ Man muss sagen, dass dies Pearce selbst beschreibt: eine sanfte Kriegerin, deren Waffen ihre Worte und ihre positive Einstellung sind. Sie führt mit Liebe und ist fest entschlossen, Menschen an ihrem Arbeitsplatz und damit auch für den Rest ihres Lebens zu einem besseren Ort zu verhelfen. „Wir alle haben es verdient, dass es uns besser geht“, sagt sie.
Pearce ist jedoch nicht zufrieden mit dem, was viele als eine Lebensleistung ansehen würden, sondern strebt danach, noch weiter zu gehen. Als nächstes steht auf ihrer Agenda die Mitgründung einer Bewegung von Arbeitsaktivisten und wilden Befürwortern – Einzelpersonen, Teams und Organisationen, die danach streben, menschlicher zu sein, mit der „wilden Welt“ verbunden sind und sich voll und ganz ihrer Arbeit widmen. „Working Wild ist nur der Anfang eines Manifests für einen tiefgreifenden Wandel in der Gesellschaft“, sagt sie. Etwas sagt uns, dass Pearce nicht ruhen wird, bis das Versprechen, es uns allen besser zu machen und eine bessere und nachhaltigere Art zu arbeiten und zu leben, erfüllt ist.
